2025年1月26日(日)~27日(月)に2025年度第2回労使研修会を開催しました。初日は大阪梅田リファレンス大阪駅前第4ビル貸会議室にて、労使分かれての情報交換会と懇親会を実施しました。また翌日には関西学研都市けいはんなにある(株)島津製作所 基盤技術研究所 SHIMADZUみらい共創ラボにて、「離職防止につながるコミュニケーション」をテーマにしたセミナーとSHIMADZUみらい共創ラボ施設見学を実施しました。二日間で総47名(労側39名、使側8名)の方が参加しました。
以下にその様子を報告します。
- 講演いただいた中村先生
- 研修会出席者で集合写真
■スケジュール■
1月26日(日)
14:30 情報交換会(労使分かれて)春闘をテーマに
18:30 夕食懇親会@BAR LOUNGE 1818
1月27日(月)
10:30 講演「離職防止につながるコミュニケーション」@みらい共創ホール
12:45 昼食@みらい共創ラボ内食堂
13:45 施設見学「みらい共創ラボ」
15:15 終了
■参加者■
<労側>27単組・39名
<使側>7企業・8名
■研修会の主旨と概要■
電機部会労使において今後取り上げて欲しい講演テーマとして毎回挙がってくるのが「(若手の)離職防止」です。離職する要因は様々あります。例えば人間関係の問題、職場労働環境の問題、業務内容への不満、将来的なキャリア不安、などが挙げられるでしょうか。また社会環境の変化で転職市場が活発になり転職に対するハードルが下がっていることもあります。これらのうち社会環境の変化はどうすることもできませんが、職場労働環境の問題には、例えば長時間労働の問題など従来より労使で取り組んできており、また業務内容への不満、将来的なキャリア不安についても、社内公募制であるとか人事ローテーションとか業務の多様化・多能工化、教育・研修制度の充実など様々な施策・制度を労使で協議し取り組んでいます。一方、人間関係の問題については、各々様々であるため、これまであまり取り組めていないのではないでしょうか。昨今、心理的安全性、ハラスメントなどがキーワードとなってきている中で、人間関係の問題は「コミュニケーション」に起因する問題であるとも言えると思います。そこで、今回は1級キャリアコンサルティング技能士として「コミュニケーション」の観点でこれまで多くの方・企業の相談や支援に取り組まれている(株)HRハーモニーの代表である中村健三郎氏をお迎えし、「離職防止につながるコミュニケーション」という演題でお話しいただきます。皆さまにとって「コミュニケーション」という観点から「離職防止」を考えるきっかけにしたいと思います。
また今回は(株)島津製作所基盤技術研究所(けいはんな)のみらい共創ラボの施設見学を開催します。みらい共創ラボには、「コミュニケーション」が活発になる仕掛けが随所に取り入れられた施設となっており、コクヨオフィスも導入されています。
本講演および施設見学会が皆さまの取り組みに、また企業や組織の発展につながることを期待しています。労使共に多くの方のご参加をお待ちしております。
●情報交換会
労使でそれぞれ分かれて情報交換を行いました。(労側:春闘関連の情報交換、使側:JAM春闘方針説明・情報交換、他)
労側の情報交換会では、各単組より要求内容の検討状況を報告し合いました。業績は厳しいが、それ以上に人手不足であり人財確保定着の観点から物価上昇を上回る賃上げと他社との格差是正を要求根拠として検討している単組が多かったのが印象的でした。
一方使側の情報交換会では、最初に安河内会長よりJAMやJCMの春闘方針をご説明いただいたのちに、企業間で情報交換が行われたようでした。
- 使側情報交換会の様子
- 労側情報交換会の司会は松本事務局長
- 熊谷部会長のごあいさつ
- 各単組から報告①
- 各単組から報告②
- 各単組から報告③
- 各単組から報告④
- 各単組から報告⑤
- 各単組から報告⑥
- 各単組から報告⑦
- 各単組から報告⑧
- 各単組から報告⑨
- 各単組から報告⑩
- 各単組から報告⑪
- 各単組から報告⑫
- 各単組から報告⑬
- 各単組から報告⑭
- 各単組から報告⑮
- 各単組から報告⑯
- 各単組から報告⑰
- 各単組から報告⑱
- 各単組から報告⑲
- 各単組から報告⑳
- 各単組から報告㉑
- 各単組から報告㉒
- オブ出席の単組から報告
- 各単組から報告㉓
- JAM安河内会長のごあいさつ
- 出席者間で質疑
●懇親会
栗栖労側幹事の司会と熊谷労側代表幹事の乾杯のご発声で懇親会がスタートし、井上使側代表幹事による中締めで閉会となりました。引き続き懇親会には安河内会長にも同席いただき、雰囲気の良い店内で参加者間思い思いに懇親を深め過ごしていました。
●研修会
まず、司会の松本事務局長より、受入側労組によるあいさつを兼ねて本日の内容とスケジュールなどの話があった後、電機部会を代表して熊谷労側代表幹事より「島津製作所・島津労組の皆さん、本日は貴重な場の提供を感謝する、コミュニケーションを即す仕掛けが随所にみられる本当に素晴らしい施設である、春闘での情報交換では物価に負けない賃上げの実現、格差是正、人材の確保定着に向けていろいろと情報交換を行った、また本日の講演は中村先生をお招きして、皆さんから要望が強い離職、特に若手の離職防止のためのコミュニケーションがテーマとなっており私も楽しみにしている」とごあいさつをいただきました。
続いて、井上使側代表幹事より、「ようこそみらい共創ラボにお越しいただき感謝する、また私のキャリアコンサルティング技能士の勉強会仲間である中村先生による講演をできること嬉しく思う」と受入側企業としてまた講演主旨に触れたあいさつをいただきました。
- 労側受入企業あいさつ
- 使側受入企業あいさつ
- 講師の中村健三郎先生
●講演
今回の講演は、
◎テーマ:離職防止に繋がるコミュニケーションセミナー~離職の本質~
◎講師:株式会社HRハーモニー 代表 中村健三郎さま
でした。
井上使側代表幹事の知り合いということでご登壇いただいた中村先生。離職の本質を理解し、「傾聴」や「カウンセリングマインド」などのコミュニケーションスキル、「心理的安全性」のある環境、人それぞれの「個性」に応じたコミュニケーションの取り方が離職防止に繋がるというお話をいただきました。
参加者からは「上司部下のコミュニケーションがメインの話だが、組合員同士(同僚)でのコミュニケーションはどうすればよいか」、「部下側からのアプローチでアドバイスはないか」、「会社の理念やパーパスが最も大事であると理解しているがそれでよいか」などの意見や質問がありました。
また個人的に印象に残ったのが、「一緒に頑張っている人、応援してくれる人がいる、そういう環境があれば人は頑張れる」というコメントが印象的でした。労働組合運動は組合員が主役であり、組合員が主体性をもって参画すれば労働組合は益々活性化していくのではないか、またこれから始まる春闘をはじめ各労使交渉や労使協議などでも労使お互いにリスペクトして協議することで労使がともにより良い方向になっていくのではないかと思ったりしました。
- 出席者からの質問①
- 出席者からの質問②
- 出席者からの質問③
●施設見学
講演終了後、堀場執行委員(島津労組)より、食堂の利用方法を説明したのち、郡山りょうおよび春闘に勝つという意味を込めた「勝つ(カツ)丼、お吸い物(紅白)、小皿(紅白)」の定食セットをいただきました。
昼食後、みらい共創ラボの施設内を見学しました。コクヨオフィスも取り入れて、研究アイデアやイノベーション創出の基となるコミュニケーションを活性化させる仕組みがあちこちに盛り込まれている施設でした。
研修会の最後に、仁木労側幹事より、「いよいよ春闘をむかえるが、物価上昇から組合員を守るという観点は労使で一致しているので労使で話し合って賃上げを実現していくべき、大阪の夜をそれぞれ過ごしていただけたものと思う、中村先生の講演はあらためていろんな観点でコミュニケーションということの重要性を理解できた、みらい共創ラボは本当に素敵な施設である」と今回の労使研修会としてのまとめのあいさつをいただき二日間の労使研修会を終了しました。
- 共創ホールの大型LEDスクリーン
- 食堂の様子
- 昼食メニューはかつ丼
- 見学コースを説明するのは島津労組堀場執行委員
- 施設見学への質問①
- 施設見学への質問②
- 講演会の様子
- 締めは仁木労側幹事
●さいごに
これからまずは春闘、そして夏は郡山りょうの取り組み、その後も25周年記念事業の海外視察を予定しています。まじめさ楽しさ盛り合わせのてんこ盛りの活動を進めていきますので引き続き皆さん積極的なご参加をどうぞよろしくお願いします。
(記:事務局長 松本康)